SEANDAINYA AKU MENJADI CEO GRUP BAKRIE

Perkenalkan nama saya Firsa Mahardika. Beberapa waktu yang lalu, saya iseng-iseng browsing di Google.com. Eh,Gak sengaja menemukan acara Lomba Blog yang digagas oleh Grup Bakrie dengan tema “ SEANDAINYA SAYA MENJADI CEO GRUP BAKRIE. “

CEO merupakan kepanjangan dari dari Chief Executive Officer Yaitu orang yang bekerja sebagai Pejabat Eksekutif Tertinggi dalam suatu perusahaan. Di Usia ku yang masih 16 tahun, merupakan usia yang sungguh terlalu muda untuk menjabat sebagai seorang CEO Grup Bakrie, Waktu pertama kali saya membayangkan menjadi seorang CEO, adalah sebuah pekerjaan enak dan santai namun itu SALAH BESAR, setelah saya mengalisis SWOT dan memperoleh banyak referensi dari Group Bakrie baru saya menyadari menjadi seorang Pemimpin suatu perusahan merupakan sebuah pekerjaan yang penuh dengan tanggung jawab yang besar dan sebuah tantangan tersendiri. Menjadi seorang CEO harus memutar otak agar perusahaan yang berumur 70 tahun ini, mampu mempertahankan prestasi dan Mengembangkan perusahaan yang Besar ini.

Grup Bakrie merupakan sebuah Grup perusahaan besar yang bergerak di banyak bidang diantaranya Property, Telekomunikasi, Bio Minyak dan Gas, Infrakstruktur, Metal dan Agribisnis. Perusahaan ini sendiri di bentuk oleh Almarhum H. Achmad Bakrie pada tahun 1942 dan berumur 70 tahun di tahun 2012 ini. Sebuah umur yang cukup lama bagi sebuah perusahaan yang sudah di wariskan hingga 3 Generasi ini. Pepatah mengatakan “ SEMAKIN TINGGI POHON MENJULANG, SEMAKIN KENCANG TERTIUP ANGINNYA. Pepatah itu menandakan semakin tumbuh dan besar suatu perusahaan, pasti akan bertambah rintangan dan tantangannya . Tentu saja, Group Bakrie sebuah perusahaan yang tidak langsung tiba-tiba sukses, Almarhum H. Achmad Bakrie membangun semuanya dari 0 hingga sekarang yang sudah sesukses ini. Saya masih teringat pesan dari beliau bahwa “ SETIAP RUPIAH YANG DIHASILKAN BAKRIE, HARUS BERMANFAAT BAGI SEMUANYA “. Pesan tersebut mengandung arti selain kita mementingkan bisnis kita, namun kita harus juga melihat kondisi lingkungan dan social Masyarakat. Untuk menggapai Impian mulia tersebut memang penuh perjuangan yang panjang. Hal pertama yang lakukan Sebagai Seorang CEO Bakrie adalah saya harus menganalisis aspek Strenght (kekuatan), Weakness (Kelemahan),Opportunities (Peluang), dan yang terakhir Threats (ancaman). Yang dimiliki oleh Grup ini. Mengapa harus saya analisis ?. Hal ini merupakan sebuah Pemetaan untuk Menjalankan Usaha Perusahaan yang besar ini dan bagaimana yang saya harus lakukan untuk mengatasi segala tantangan yang ada


Kekuatan ( Strength) Berbicara mengenai kekuatan yang dimiliki Bakrie sebenarnya bukanlah Uang atau harta yang menjadi KEKUATAN UTAMA, kekuatan utamanya Justru berasal dari factor Stategi dan Faktor Persaudaraan yang kekal, berikut analisis Beberapa Kekuatan Utama dari Group Bakrie Tbk

Kekuatan Utama :

1.TRIMATRA BAKRIE / Nilai-Nilai Luhur dari Keluarga Bakrie
Perusahaan Bakrie memiliki Nilai-Nilai Luhur yang yaitu TRIMATRA BAKRIE. Ini merupakan kekuatan utama dan kunci dari Grup ini sampai bisa bertahan hingga 70 tahun. Karena di dalam makna “TRIMATRA” mengandung arti yaitu Keindonesiaan, Kemanfaatan dan Kebersamaan. Saya percaya bahwa Nilai tersebut tak akan Lekang oleh Waktu dan akan melekat pada diri perusahaan Bakrie, karena dibalik makna tersebut kita dituntun untuk menjadi seorang Individu yang berguna dan memberi manfaat bagi bangsanya
2.VISI DAN MISI
Setiap perusahaan pastinya mempunyai sebuah visi misi. Visi merupakan sebuah hal dasar dan gambaran masa depan impian kita. Visi merupakan jalan yang tepat untuk mengadakan sebuah perubahan, dan tak jarang dijadikan sebuah standart bagi pengukuran kemajuan suatu perusahaan tersebut. Sedangkan Misi merupakan sebuah hal pokok yang menjadi Tujuan Perusahaan ini. Visi Misi dalam perusahaan sangatlah penting dan tak dapat dipisahkan, karena tanpa adanya visi misi, sebuah perusahaan tidak memiliki tujuan masa depan Berikut Visi Misi dari Grup Bakrie Brother Tbk :
-Visi :
To become a leading Investment Company and a proxy of the Indonesian economy( Menjadi Perusahaan Investasi terkemuka dan proxy perekonomian Indonesia )
-Misi :
To maximize shareholder value through profitable investment activities and enhancement of the core portfolio values.( Untuk memaksimalkan nilai pemegang saham melalui kegiatan investasi yang menguntungkan dan peningkatan nilai-nilai inti portofolio )
3.Persatuan dan Kesatuan antar Sesama Keluarga Bakrie
Rasa Persaudaraan dan Persatuan antar sesama anggota keluarga Bakrie merupakan sumber kekuataan Utama dari Group Bakrie, di sinilah kunci betapa Suksesnya Perusahaan yang besar ini. Yang perlu diperhatikan jika di dalamnya timbul suatu konflik, maka antar Perusahaan Bakrie akan Timbul suatu bentuk persaingan dan akan menimbulkan suatu kehancuran
4.PENGALAMAN
Pengalaman adalah Guru yang terbaik. Pengalaman dapat menjadi langkah menuju yang lebih baik. Kalau saya lihat Perusahaan ini jelas kaya akan pengalaman, Jelas ini akan menjadi kekuatan untuk menghadapi masalah Global dan akan sangat membantu dalam Perannya di Pasar Nasional dan Internasional. Oleh karena itu Pengalaman menjadi sangatlah penting.
5.Kekuatan POLITIK
Seperti yang telah kita ketauhi bahwa Bapak Aburizal Bakrie adalah Ketua umum di Suatu Partai besar di Indonesia. Hal ini justru sangat bermanfaat tersendiri karena telah kita ketauhi beliau merupakan petinggi Perusahaan ini, dan perusahaan ini akan semakin di kenal oleh Masyarakat Indonesia.
6.INTERAKSI yang Baik
Memang Keluarga Bakrie dan perusahaannya memiliki banyak koneksi, selain hubungan yang baik dengan pelangan dan pemasok, juga memiliki Loby dari perusahaan-perusahaan asing

Kekuatan Lainnya
Selain kekuatan Utama di atas berikut beberapa kekuatan lainnya :
1.Modal
Bakrie sekarang memiliki Modal hingga miliar rupiah. Dengan adanya modal yang sebesar itu, maka untuk membangun program-program yang saya ingin dirikan akan jauh lebih ringan
2.SUMBER DAYA MANUSIA ( SDM ) yang Berkualitas
Karyawan adalah unsur terpenting dalam suatu perusahaan, karena menjadi sebuah kekuataan dasar untuk membangun menjadi suatu perusahaan yang besar. Untuk saat ini Saya sebagai CEO harus pandai-pandai menerapkan system Hasil Bagi secara adil dan bijak. Mengapa harus saya terapkan demikian?, Jelas untuk mensejahterakan Karyawan saya dan disamping itu juga untuk menambah semangat Karyawan dalam menjalankan pekerjaannya, Jika didalamnya terdapat suatu ketidak adilan maka akan terjadi suatu ketidakpercayaan terhadap Pemimpin dan bisa saja menciptakan suatu di Intergrasi didalamnya. Perusahaan yang Lemah adalah Perusahaan yang tidak menerima keterbukaan dari Karyawannya oleh karena itu, di dalam perusahaan, harus tercipta Hubungan Timbal Balik / Interaksi antara CEO, Manajemen dan Karyawan.
3.Peran yang penting dalam Pasar
Bakrie memang tak akan bisa dilepaskan dari Pasar dalam Negeri maupun Luar Negeri, Produknya selalu menghiasi dalam kegiatan didalamnya.
4.Citra yang Baik di Kalangan masyarakat Dalam Negeri maupun Luar Negeri
Dengan motto dan Nilai Luhur yang Mulia pastinya akan selalu menambah kepercayaan yang baik dari Konsumen yang berasal dari dalam dan Luar Negeri, Yang kita perlukan sekarang adalah bagaimana cara kita mempertahankan Citra yang baik ini dan memperbaiki Image yang buruk yang melingkupi perusahaan Bakrie
Kelemahan ( Weakness )
Sudah menjadi Hukum Alam, bahwa sekuat-kuatnya manusia, pasti mempunyai kelemahan. Hal ini juga yang di alami oleh Grup Sekuat Bakrie. Namun kita tidak boleh untuk larut kelemahan tersebut. Justru itu akan membuat Kita terlecut untuk merubah kelemahan tersebut menjadi sebuah pelajaran hidup untuk memperbaiki kinerja Grup ini. NIAT, BEKERJA dan DOA adalah menjadi Kunci Utama. Berikut beberapa contoh Kelemahan yang sedang dihadapi oleh Perusahaan ini. Dan juga solusi penyelesaiannya.
1.Masalah / Kasus Lumpur Lapindo
Sebenarnya saya tidak akan menyalahkan siapa-siapa dalam masalah ini. Itu saya anggap merupakan sebuah peringatan dari YANG MAHA KUASA. Dan takdir yang harus diterima. Dari musibah tersebut dapat diambil hikmahnya sebagai pelajaran sebuah kehidupan. Untuk mengatasi cobaan tersebut, berikut ada 2 alternative penyelesaian dalam masalah ini :
1.Mengganti Rugi dan Meminta Maaf kepada Korban
a.Saya akan menurunkan Tim Khusus untuk penghentian Lumpur Lapindo. Dengan bekerja sama dengan Pemerintah dan Ilmuwan-Ilmuwan dari Pihak Luar Negeri. Diharapkan untuk mampu menghentikan Lumpur Lapindo
b.Mencari Pinjaman dana, tentu saja untuk mengganti rugi secara menyeluruh kepada Korban-korban Lumpur Lapindo. Untuk itu saya akan memanfaatkan Koneksi antara keluarga bakrie dan Pihak-Pihak dalam negeri dan Luar Negeri.
c.Saya akan turun langsung ke Lapangan. Saya sebagai seorang CEO alangkah bijak kalau turun langsung kepada korban lumpur lapindo. Hal ini untuk memberi sosialisasi dan pengertian kepada Korban. Hal ini juga sebagai untuk mengembalikan citra dari Grup Bakrie
2.Sosialisasi untuk Transmigrasi keluar Daerah
Saya akan berkonsultrasi kepada Masyarakat Lumpur Lapindo untuk Transmigrasi keluar dari Jawa, menuju Sumatra, Kalimantan dan Sulawesi. Mereka akan saya jaminkan mendapatkan Lahan, Rumah dan bekerja di Group Bakrie. Hal ini juga semata mendukung program pemerataan penduduk. Di samping kita tidak perlu repot-repot mencari ganti rugi buat Lahan dan pekerjaan mereka yang terkena musibah tersebut, juga untuk peluang usaha baru juga untuk memperkuat grup Bakrie

2.Isu-Isu Penggelapan Pajak dari Anak perusahaan Grup Bakrie
Saya akan membuat sebuah Tim untuk menangani kasus ini, Karena ada beberapa alibi kemungkinan terjadi kasus ini. Setelah Tim tersebut menyelesaikan tugasnya, dan ketemu titik permasalahannya , saya akan melakukan tindakan beberapa penyelesaian termasuk menindak dengan tegas pihak-pihak yang melakukan hal tersebut. Selain itu, Saya juga akan sering-sering mengadakan Verifikasi untuk Pemberitaan diatas melalui media contohnya TV ONE dan ANTV untuk memperbaiki Citra Group Bakrie yang tercoreng
3.Kurangnya Sosialisasi terhadap Produk Bakrie
Kalau ditanya kepada masyarakat. Apakah pernah dengar tentang nama perusahaan Bakrie ? Pasti Jawabnya hampir keseluruhan Pernah dengar. Apakah anda tahu apa aja produk-produk dari perusahaan Bakrie? Jawabannya ada yang tahu, ada yang kurang tahu, dan malahan tidak tahu sama sekali. Itulah gambaran, jika kita bertanya kepada Masyarakat terhadap produk-produk Bakrie. Langkah saya untuk mengenalkan berbagai Produk dari Perusahaan ini adalah menggencarkan sosialisasi dan promosi melalui berbagai media.

Peluang ( Oppoturnities )
Peluang dan Rencana memang tergantung pada masa depan dan atas Izin ALLAH SWT. Karena jika manusia sudah merencanakan matang-matang namun ALLAH SWT tidak memberi restu, maka rencana tersebut sudah pasti GAGAL. Mempertahankan dan Memperkuat adalah tujuan utama dari Perusahaan ini, Susunlah rencana yang matang dan sebaik mungkin. Oleh karena itu, mengerjakan sesuatu harus memperhitungkan apakah itu berdampak positif atau negative pada perusahaan ini. Grup Bakrie harus banyak belajar dari Perusahaan-Perusahaan besar di Dunia. Karena bisa menambah semangat kerja keras demi Menjadi sebuah perusahaan yang lebih mendunia. Selain itu juga sebuah peluang usaha harus juga menyesuaikan dengan perubahan teknologi, peraturan, hukum, keadaan lingkungan, sosial dan politik yang dapat mendukung kemajuan perusahaan. Namun perlu di ingat bahwa Motto dari Bakrie adalah bukan hanya mengejar Keuntungan semata, namun yang lebih penting adalah pengabdian terhadap negeri tercinta. Mengapa begitu? karena Masyarakat Indonesia adalah masyarakat yang pandai sehingga bila Grup Bakrie benar-benar bisa memberikan karya nyata dalam membangun kesejahteraan rakyat, maka rakyatpun akan memberikan hal yang setimpal kepada kita. Sebenarnya sebuah perluang usaha dapat dimulai dari hal yang paling simple dan Kunci pada perkembangan Grup Bakrie. Adalah Penanaman Kencintaan pada Karyawan terhadap Produk-Produk Bakrie. Kalau Karyawannya saja tidak mencintai Produk dari Bakrie apalagi konsumennya akan membuat keraguan tersendiri Sebenarnya ada Banyak Sekali Peluang-Peluang yang akan dimanfaatkan oleh Grup Bakrie.
1.Bidang Pendidikan
Mengingatkan banyak anak-anak di Negeri Indonesia yang masih belum mengenyam Pendidikan. Sebagai Usaha untuk mewujudkan Motto dari Bakrie yaitu BAKRIE UNTUK NEGERI. Maka saya berencana untuk membuat Taman Siswa Bakrie / Sekolah Negeri Bakrie. Dari tingkat SD hingga SMA. Tujuan utama dari pembangunan ini adalah untuk memberikan kesempatan pada yang kurang mampu, untuk menyekolahkan putra-putrinya. Dan diharapkan dengan di bentuknya Taman Siswa Bakrie mampu menjaring bibit-bibit muda yang berguna bagi Perusahaan Bakrie dan Khususnya untuk Negeri ini. didalamnya siswa beberapa fasilitas yang menarik, yaitu pengenalan technology pembelajaran Online dan juga diajak ke beberapa perusahaan Bakrie untuk melihat cara kerja beberapa produk semisal proses pembuatan modem AHA, dll
2.Bidang Otomotif
-Membuat Produksi Minyak Pelumas Mesin Produksi di Indonesia sendiri masih jarang untuk Minyak Pelumas Mesin, Bidang ini harus juga dilirik oleh perusahaan Bakrie
- Mengembangkan Mobil dan Motor karya Anak Negeri Akhir-akhir ini banyak diberbagai media mengenai putra tunas bangsa yang merakit dan menciptakan mobil dalam Negeri, sebagai contohnya adalah Mobil ESEMKA. Sebaiknya Grup Bakrie bisa mendukung usaha menciptakan mobil karya Anak bangsa tersebut, dan dapat menjadikan wadah untuk memproduksi Mobil dan motor, sehingga ini bisa peluang yang sangat menggiurkan
3.Bidang Media
Grup dari Bakrie mempunyai Televisi tersendiri yaitu ANTV dan TV One hal ini harus dimanfaatkan sebagai media untuk mengadakan Verifikasi terhadap Isu-Isu miring yang di alami Grup Bakrie. Selain hal tadi harus juga Memanfaatkan media tersebut untuk lebih mencintai Produk dalam Negeri dari pada Produk-produk asing. Sebagai Televisi yang makin di Cintai keluarga Indonesia, TV ONE dan ANTV harusnya lebih mengembangkan dan menampilkan Tontonan Televisi yang Variatif dan berwawasan
4.Bidang Fashion
Kalau di Jepang terkenal dengan Kimono, maka di Indonesia ada Batik. Hal ini harus di lirik oleh Perusahaan Bakrie. Bakrie akan mendirikan sebuah perusahaan Batik dan Bakrie harus mengambil alih pasar Internasional ke Indonesia. Saatnya untuk Produk Indonesia Eksis diluar Negeri
5.Bidang BIO dan GAS
Indonesia memiliki sumber daya Alam yang melimpah, mulai yang dapat diperbahari dan tidak. Sebaiknya perusahaan Minyak, gas, metal dan agribisnis milik Bakrie diperluas lagi dan tetap perlu dikembangkan lagi pengolahannya. yang menjadi masalah adalah Limbah hasil pengolahan harus perlu diuraikan lagi, supaya keadaan sekitar pertambangan tetap asri dan tidak merugikan masyarakat sekitar. Menanggapi isu-isu akan habisnya cadangan minyak Bumi pada 100 tahun lagi maka Bakrie harus memikirkan juga pemanfaatan sumber Energi alternative dari Tumbuhan-tumbuhan
6.Bidang Agraris
Kadang saya berfikir, mengapa Indonesia yang memiliki Tanah yang Subur makmur bisa kalah rasio Pendapatan per Kapita dengan Negara Arab yang hanya memiliki tanah yang tandus dan kering ?. yang lebih memiriskan lagi mengapa TKI dan TKW setiap tahun selalu bertambah untuk berbondong-bondong ke sana. Saran saya, sebaiknya Bakrie membentuk Ketahanan Pangan Nasional dengan membuka lahan-lahan baru untuk Pertanian dan Perkebunan. Saya Juga akan lebih mengembangkan potensi di bidang agricultural Indonesia, diharapkan dengan program tersebut rakyat menjadi makmur dan Grup Bakrie akan untung besar
7.Bidang Ekonomi
Berdasarkan Nilai Luhur TRIMATRA BAKRIE, di samping kita menjalankan bisnis kita, kita juga mementingkan keadaan Masyarakat sekitar. Tugas kita adalah untuk memajukan tingkat perekonomian masyarakat Berikut beberapa contoh peluang yang mungkin dapat dimanfaatkan:
-Grup Bakrie sebaiknya merangkul UKM-UKM yang ada di Indonesia
Mengadakan sebuah sosialisasi di setiap Kota di seluruh Indonesia, pada intinya didalam sosialisasi ini bertujuan untuk mengajak masyarakat UKM tergabung di Grup Bakrie
-Memberikan Insipirasi dan Motivasi kepada Pengusaha Muda
-Membuka Lowongan Kerja kepada Masyarakat untuk Program-program yang sudah ada dan yang akan di bangun
-Diharapkan mampu meningkatkan Per Ekonomian Grup Bakrie dengan melihat keadaan pasar dalam Negeri dan Pasar Luar Negeri
8.Bidang Pariwisata
Membuat Taman Bermain yang saya beri nama Bakrie Park. Yang saya dirikan di 5 Pulau Besar di Indonesia, tepatnya di daerah Jambi, Kalimantan Tengah, Gorontalo, Jawa Tengah dan di Sorong. Bakrie Park akan menampilkan berbagai jenis wahana mulai yang edukatif sampai yang menantang adrenalin. Di harapkan dengan dibangunnya Bakrie Park. Mampu mendatangkan wisatawan domestic dan manca Negara
9.Bidang Teknologi dan Telekomunikasi
-Kerjasama antara Google dengan Bakrie Connectivity
Yang jadi masalah Bakrie Connectivity adalah kurang familiar di hati masyarakat Indonesia. Diharapkan Perusahaan akan semakin aktif melakukan pendekatan ke Masyarakat.
-Menciptakan Software-software computer baru yang bermanfaat
Semisal menciptakan sebuah aplikasi E-book bagi para pelajar ataupun aplikasi-aplikasi mengenai pertanian
-Menciptakan suatu inovasi baru untuk mendongkrak produk dari Esia
Saya sering dengar orang banyak mengeluh bahwa didaerah saya sinyal esia sangatlah jelek, itu jelas sangat merugikan bagi komunikasi antar masyarakat, solusi yang tepat mungkin dengan cara bekerja sama dengan operator lain, ataupun membuat BTS tempat diseluruh Indonesia ada sinyalnya.
- Mengembangkan lagi Modem AHA
Sekarangpun Anak-anak muda yang suka sekali dengan aktivitas download dari dunia maya. Sekali lagi daerah saya tidak cocok dengan Modem AHA karena koneksinya lambat dan kurang memuaskan. Saya akan membangun BTS agar memperlancar koneksi yang menjangkau seluruh Indonesia
10.Bidang Olahraga
Melihat kondisi Persepakbolaan di Indonesia, memang membuat kita sangat miris dan memprihatinkan, Hal yang dilakukan Keluarga Bakrie sudah benar yaitu membeli sebuah Klub di Belgia yaitu Vise. Hal yang dilakukan oleh Keluarga Bakrie adalah membuat Klub ini menjadi Klub yang berprestasi, yang saya sarankan harusnya Mungkin perlu di masukkan lagi talenta pemuda Indonesia di Klub Tersebut, hal ini menambah pengalaman anak muda berbakat Indonesia di Kompetisi benua Eropa dan Juga berpotensi mendongkrak prestasi Klub ini, Jika Prestasi sudah terukir maka otomatis menjadi peluang bisnis
11.Bidang Property
Property merupakan hal yang sekarang ingin dibutuhkan, namun pada kenyataannya Property hanyalah dinikmati oleh masyarakat strata atas. karena dimasyarakat sendiri, masih jarang orang yang sangat kaya. Sehingga bisnis ini masih kurang dilirik oleh Masyarakat, selain itu dipengaruhi oleh nilai jual Property yang tinggi karena ketersediaan Lahan yang semakin terbatas. Sebagai CEO saya akan memanfaatkan peluang ini, dengan merancang dan membangun sebuah perumahaan dengan pembiyaan yang dapat dijangkau oleh masyarakat kelas menengah
Ancaman ( Threads )
Ancaman akan selalu ada bagi sebuah perusahaan entah itu dari Masalah Internal hingga Masalah Eksternal, saya sebagai seorang CEO harus BERANI dalam menghadapi setiap ancaman yang ada, Suatu persaingan itu saya anggap sebagai jalan MOTIVATOR bagi saya untuk menciptakan hal-hal yang baru, karena sebuah Persaingan tanpa kita sadari dapat menyebabkan kita Miskin dalam Ide dan Inovasi. Berikut Beberapa Ancaman yang perlu di perhatikan dan di selesaikan oleh Pihak Grup Bakrie
1.Ancaman dari Dalam ( INTERN )

1.Keretakan Koneksi antara Karyawan
Untuk mencegah masalah tersebut seorang CEO harus selalu berbuat baik dan ramah kepada Karyawannya, selain itu penyatuan fikiran dan penyatuan visi misi juga menjadi solusi ampuh untuk mengatasi suatu konflik internal perusahaan
2.Jangan Pernah Campur adukkan Masalah Pekerjaan dengan Masalah Pribadi

2 Ancaman dari Luar ( EKSTERN )

1.Unsur Politik itu Sendiri
Telah kita ketauhi bahwa petinggi Grup Bakrie Tbk, Bapak Aburizal Bakrie sekarang menjadi Pemimpin suatu partai besar di Indonesia, dan ditahun pemilu 2014 mengikuti Pesta Politik yaitu Pemilihan Capres-Cawapres, jika nanti Bapak Aburizal Bakrie di Lantik menjadi Presiden atau Wakil Presiden , dan masalah Lumpur Lapindo belum tertangani, maka masalah tersebut akan selalu diungkit-ungkit kan oleh Pihak-pihak pesaing dari Parpol Lain atau Pesaing Bisnis
2.Isu-Isu Perusakan Alam
Saya sempat membaca di salah satu media bahwa isu Perusahaan Bakrie dalam memproduksi dan mengolah sebuah Produk sampai merusak Lingkungan, hal itu sungguh merusak citra bakrie, dengan adanya hal tersebut kita dapat belajar bahwa disamping kita memproduksi produk , kita juga harus menjaga lingkungan sekitar . Saya akan berkala untuk mengadakan verifikasi ke media cetak ataupun media elektronik bahwa isu tersebut tidak benar
3.Pesaing-Pesaing dari Grup Bakrie
Tidak dapat di pungkiri di setiap dunia perbisnisan pasti ada suatu Persaingan. Persaingan muncul dari Perusahaan-Perusahaan Nasional maupun dari Perusahaan Mancanegara. Solusi yang tepat untuk menyelesaikan masalah ini adalah selalu berinovasi dan berkreatifitas untuk menghasilkan produk-produk baru yang lebih bermanfaat
4.Krisis Moneter yang mungkin bisa terjadi di Indonesia
Masih ingatkah krisis Moneter yang terjadi di Indonesia. Di saat itu keadaan Ekonomi di Indonesia sangat ambrul adul, jika suatu hari terjadi lagi maka hal ini jelas mempengaruhi daya beli masyarakat, hargapun bisa merosot. Jelas akan Perusahaan-perusahaan Bakrie akan mendapat kerugian yang besar
5.Krisis Global yang mengancam
Akhir-akhir ini marak terjadi Krisis Global diwilayah Eropa dan Amerika. Kalau ini terjadi, jelas akan menimbulkan kerugian financial yang cukup bersar. Oleh karena itu saya menarik Investasi jangka panjang secara pelan-pelan di daerah / Negara tersebut

Kesimpulan
Hal-hal yang saya sebutkan diatas merupakan rencana kerja saya dan merupakan Target yang harusnya saya capai. Disamping itu CEO harus memiliki Sifat dan Karakter sebagai berikut agar apa yang diinginkannya bisa Tercapai :
1.Senantiasa Bertaqwa kepada Allah SWT, karena tanpanya kita tidak bisa apa-apa
2.Bepandangan Jauh ke Masa Depan
3.Berpengalaman Luas
4.Bersikap dan Bertindak Adil
5.Jujur dalam menjalankan segala aktivitas
6.Berpendirian Teguh
7.Mempunyai Keyakinan bahwa misinya akan berhasil
8.Berhati Tulus dan Ikhlas
9.Memberi Semangat dan serta menganggap Bawahan merupakan seorang rekan kerja
10.Memiliki kondisi fisik yang baik
11.Bertindak dan bersikap bijaksana
12.Mampu berkomunikasi dengan Baik
Demikian yang bisa saya sampaikan saya minta maaf jika ada kesalahan kata/ucapan pada postingan saya ini. Semoga strategi-strategi yang saya berikan bermanfaat bagi Group Bakrie. Amien

Selamat Ulang Tahun yang ke 70 Tahun, Semoga Tambah Jaya Selalu, Amien

Sumber Referensi :

http://www.aninbakrie.com
http://www.bakrie-brothers.com/
http://www.bakrietelecom.com/
http://bakrieconnectivity.com/
http://www.bakriesumatera.com/
http://www.bakrieland.com/
http://www.bumiresources.com/
*Artikel ini dilombakan dalam Lomba Blogger “ Seandainya saya menjadi CEO Grup Bakrie “